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Modelos operativos

Definir modelos operativos

Asignación
directa

Si necesitas complementar tu equipo actual con un perfil específico, te ayudamos a incorporar al talento que necesitas por un tiempo delimitado a los objetivos de tus proyectos.

Proyecto
cerrado

Cuéntanos tu idea de negocio desde el diseño de producto hasta la puesta en producción, te ayudamos a estimar esfuerzos y a entregar tu proyecto con un alcance definido.

Asignación
administrada

Te ayudamos a armar equipos completos de desarrollo que puede ir desde el Project Manager, desarrolladores, testers; platicanos tus necesidades y te ofrecemos las distintas combinación de perfiles que se ajuste a tus necesidades.

Beneficios

Metodologías

Nuestro equipo trabaja arduamente para una comprensión profunda de sus necesidades a través de un análisis completo de todos los requisitos comerciales utilizando un enfoque de marco híbrido y flexible con las pautas PMBoK + Scrum + Kanban.

PMBOK

Conjunto de manuales de gestión de proyectos, las últimas 2 versiones incluyeron capítulos para marcos ágiles.

Kanban

Nacido como un marco de gestión para la producción de automóviles, ahora se ha adaptado para la gestión de la demanda, la eliminación de residuos LEAN y el rendimiento del código.

Scrum

Esta metodología nos ayuda a mejorar la construcción durante el desarrollo.

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